Менеджер по персоналу

Имя

Светлана

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Павловская Слобода

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Подработка / Удаленная работа

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 7 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

44 года   (1 января 1980)

Опыт работы

Период работы

май 2020 — по настоящее время   (4 года 7 месяцев)

Должность

Медицинский HR

Компания

Проектная деятельность - Косметология/Ортопедия/Офтальмология

Обязанности

• Блок найма и адаптации персонала (Москва и регионы)

• Блок КДП (Москва и регионы)

Период работы

апрель 2017 — апрель 2020   (3 года 1 месяц)

Должность

Директор по персоналу (изначально работа в единственном лице)

Компания

Центр медицинской реабилитации

Обязанности

Формирование кадровой политики в рамках новой стратегии развития и смены руководства компании:

Проектирование оптимальной организационной структуры, разработка штатного расписания, оптимизация численности персонала, путем корректировки структурных схем отделов и функционального взаимодействия.

Строгое бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития и обучения персонала

Организация эффективного поиска и подбора персонала всех уровней: постановка системы привлечения младшего медперсонала, формирование базы ключевых специалистов (врачи узких специальностей) с использованием эффективных источников и современных технологий поиска.

Развитие и обучение персонала: диагностика потребности в обучении, организация обучения на базе РЦ с привлечением внутренних и внешних ресурсов, повышения квалификации медперсонала на регулярной основе.

Постоянный мониторинг и корректировка социально-психологического климата в коллективе.

Систематизация процессов кадрового документооборота в соответствии с ТК РФ. Разработка документов, регламентирующих деятельность компании в разрезе HR. Формализация кадровых процедур.

Формирование новой корпоративной культуры: создание традиций, разработка и проведение корпоративных мероприятий, посвященных профессиональным праздникам. HR-бренд (написание статей и пресс-релизов из жизни РЦ)

Достижения: осуществила безболезненную поэтапную смену ключевого персонала с повышением уровня квалификации и оптимизацией численности, провела аудит КДП и разработала необходимые регламенты по HR-процессам; изменила формат отношения к персоналу - глубокое уважение ко всем, от санитарки до главного врача - ценность каждого члена команды. Внедрила новые традиции, скорректировав существовавшую корпоративную культуру (новостные рассылки, поздравления, тематические мероприятия). Общая численность персонала +/- 100 человек.

Период работы

апрель 2016 — апрель 2017   (1 год 1 месяц)

Должность

Директор по персоналу (проект)

Компания

KEY TO WAY

Обязанности

Реализация стратегии работы с персоналом в соответствии с потребностями и целями Компании:

Аудит и постановка системы массового подбора персонала в Компании (анализ существующих рекламных источников, корректировка формата размещения, запуск и поддержка реферальной программы)

Подбор ключевого персонала.

Анализ причин текучести, разработка мероприятий по повышению эффективности системы адаптации, снижению текучести персонала;

Построение системы внутренних коммуникаций (консультирование ТОП-менеджмента Компании по всем вопросам, связанным с персоналом; предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций, поддержание позитивного и доброжелательного настроя в коллективе),

Формирование корпоративной культуры компании (традиции, корпоративные мероприятия, HR-бренд (написание статей и пресс-релизов о событиях из жизни компании));

Постановка системы обучения персонала: создание собственного учебного центра и работа с провайдерами. Самостоятельная разработка программ обучения, проведение обучения (стандарты обслуживания, программные продукты)

Достижения: Сокращение бюджета на подбор персонала в 2 раза, при увеличении диапазона применяемых инструментов и увеличении полезного потока кандидатов; создание собственного учебного центра Gett, после личной аккредитации. Причина поиска работы: Проектная работа, после выполнения поставленных задач - начала поиск новых горизонтов.

Период работы

ноябрь 2013 — апрель 2016   (2 года 6 месяцев)

Должность

Начальник отдела по работе с персоналом (в единственном лице)

Компания

НПП МСТ

Обязанности

Формирование отдела по работе с персоналом с "0": Москва и 4 филиала в регионах РФ.

• Проведение комплексного аудита (документооборот, бизнес-процессы, HR-направления).

• Разработка и утверждение нормативной и регламентирующей кадровой документации (штатное расписание, должностные инструкции, положения, правила, регламенты и т.д.)

• Постановка кадрового делопроизводства и кадровый учет по Москве и регионам в 1С: 8.3.ЗУПП

• Организация эффективного подбора персонала по Москве и регионам с использованием всех различных направлений поиска (job-ресурсы, социальные сети, хедхантинг, рекомендательный рекрутмент, работа с ВУЗами). Подбор персонала разного уровня: управленческий, инженерно- технический, офисный.

• Формирование и развитие внутреннего и внешнего кадрового резерва.

• Организация прохождения практики студентами профильных ВУЗов. Формирование кадровой политики, направленной на привлечение, развитие и удержание высококвалифицированного инженерно-технического персонала.

• Разработка систем мотивации, схем материального и нематериального стимулирования сотрудников

• Построение системы внутренних коммуникаций (консультирование ТОП-менеджмента Компании по всем вопросам, связанным с персоналом; предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций, поддержание позитивного и доброжелательного настроя в коллективе, создание внутреннего портала Компании (новостные рассылки, пресс-релизы по событиям из жизни, поздравления, поощрения и т.д.)).

• Формирование корпоративной культуры компании (традиции, корпоративные мероприятия, HR-бренд);

• Координация работы филиалов Компании в части организационных и кадровых вопросов. Служебные командировки с целью трансляции корпоративной культуры головного офиса, анализ взаимоотношений "центр-регион", корректировка негативных моментов, подбор персонала на местах.

Достижения: Создала отдел по работе с персоналом с "0", осуществила постановку КДП по принципу "Москва-регионы", запустила реферальную программу. Переманила редких специалистов из компаний-конкурентов (Хедхантинг). Занималась открытием филиала в г.Калуге с "О". Причина поиска работы: Компания одного заказчика (Газпром), прекратилось дотационное финансирование, кассовый разрыв и как следствие задержки в выплате заработной платы более 0, 5 года

Период работы

май 2006 — июнь 2013   (7 лет 2 месяца)

Должность

Руководитель административно-кадрового управления

Компания

Инвестиционная компания

Обязанности

Подбор персонала (IT-специалисты, бэк-офис, проект "Стажировка" для молодых специалистов)

Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме по нескольким юр.лицам (общая численность 150 чел.) в 1С 8.2 (наполнение информационной базы "с нуля"), ПФР, воинский учет, медицинское страхование (ДМС)

Разработка внутренних нормативных документов (положения о подразделениях, должностные инструкции, положение о конфиденциальной информации и т.д.).

Участие в организации корпоративных мероприятий.

Формирование благоприятного морально-психологического климата в компании. Разрешение конфликтных ситуаций.

Руководство административными подразделениями компании (канцелярия, секретариат, курьерская служба, Call-центр, хозяйственный отдел)

Достижения: Остановила текучку персонала административных подразделений, взяв под личный контроль все процессы взаимодействия с ними и разработав прозрачную и простую систему мотивации. Разработала все ЛНА: ПВТР, должностные инструкции, положения и т.д.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2007 год

Учебное заведение

Российский Государственный Социальный Университет

Специальность

Менеджмент организации

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый), Немецкий (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Не готова к командировкам

Курсы и тренинги

2020

Директор по персоналу: на соответствие требованиям профессионального стандарта, 250 часов

Институт профессионального кадровика, онлайн обучение

2019

Трудовое законодательство 2019

Институт профессионального кадровика, семинар

2019

Организация деятельности медицинской организации по вопросам штатного планирования, кадровых технологий и клинико-экспертной работе

НОЧУ ДПО "Актион МЦФЭР", курсы

2019

"Специалист по кадровому делопроизводству" (5-й уровень квалификации)

Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. ЦОК (Центр оценки квалификации по управлению персоналом), Свидетельство о квалификации

2018

"Профессия копирайтер"

тренер Наталья Реген, онлайн обучение

2017

"Тайм-менеджмент"

тренер Яна Тарасова, корпоративный тренинг

2015

"Изменения в трудовом законодательстве в 2015 году"

Валентина Митрофанова, семинар

2015

"Бизнес профайлинг"

Светлана Грунина, мастер-класс

2015

"Верификация лжи на собеседовании. Защита работодателя от недобросовестных работников"

Владимир Демченко, семинар

2012

"Кадровое планирование и бюджетирование"

V Всероссийская конференция HR-менеджеров, лектор Н.Краснова

2012

"Психологическая компетентность руководителя службы персонала"

Лектор Т.И.Даниленко

2011

"Кадровое делопроизводство для профессионалов: решаем сложные вопросы"

"СиАйТи Консалтинг", семинар

2008

"Аудит кадровой документации" (автор В.И.Андреева)

STAR Personnel, семинар

2007

"Документирование трудовых отношений в соответствии с ТК РФ"

НОУ ЦПК "Знание XXI век", семинар

2006

"Организация и управление кадровой службой"

НОУ "центр профессионального обучения "КАРЬЕРА", курсы

Навыки и умения

· Создание отдела персонала с "нуля", реорганизация существующих подразделений

· Подбор персонала любого уровня, разработка системы адаптации (наставничество)

· Обучение персонала: от диагностики потребности до самостоятельного преподавания

· Аудит и восстановление кадрового учета, консультации по вопросам ТК РФ

· Создание регламентирующей и нормативно - организационной документации

· Управление корпоративной культурой компании (традиции, корпоративные мероприятия, корпоративная пресса, HR-бренд)

· Разработка и совершенствование систем мотивации персонала

· Руководство административно-хозяйственными подразделениями (канцелярия, секретариат, курьерская служба, Call-центр, хозяйственный отдел)

Обо мне

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ И КОММЕНТАРИИ:

"Сарафанное радио" - основной инструмент рекрутмента в медкругах

https://hr-tv.ru/articles/sarafannoe-radio-osnovnoj-instrument-rekrutmenta-v-medkrugah.html

Прощальное интервью (комментарий) Похвала - лучшая мотивация в медицинских кругах!

https://nn.hh.ru/article/25530

Pressfeed.ru Лояльный персонал: как этого добиться?

Pressfeed.ru На что вы обращаете внимание в резюме в первую очередь?